在推进供销合作社综合改革中，广元市供销坚持市场化改革方向，把握社有企业为农服务方向，持续推进社有企业深化改革、转型升级，加强社有资本整合重组和优化布局，提升供销合作社经营服务体系支撑能力。2020年末，全市系统社有企业经营收入将突破30亿元，实现利润总额9000万元以上。

一是推进社有企业市场化改革。加快现代企业制度建设，深入推进社有企业公司制改造。积极推进混合所有制改革，推进股权多元化，放大社有资本功能。切实转换经营机制，以企业劳动、人事、分配三项制度改革为突破口，激发企业发展活力。着力完善企业法人治理结构，坚持把企业党组织内嵌到公司治理结构之中，推动形成各司其职、各负其责、协调运转、有效制衡的公司治理机制。进一步健全决策、执行、监督机制，压缩管理层级，完善管控体系，堵塞管理漏洞。出台系列社有企业改革发展的指导意见。

二是提高社有企业综合实力。培育壮大龙头企业，分行业推进社有企业战略性重组和专业化整合，构建市供销社“1+3+2”社有企业架构，培育一批示范带动作用强的行业龙头企业。加快实施“社有企业上市倍增计划”，打造资本市场的供销合作社概念股。创新发展联合合作，强化系统内层级间企业联系，联大做强，加快打造具有较强影响力的市场经营主体。推动形成各有侧重、各层级供销合作社分工协调、各类经营主体利益共享的社有企业合作经营格局。

三是加强社有企业监督和管理。理顺社企关系，健全完善“三重一大”决策制度，把牢社有企业为农服务方向，尊重和保障企业经营自主权。全面摸清社有资产家底，建立资产数据库。健全监管机制，加快构建完整工作链条，不断提高监管效能和水平，强化监督问责，切实防范重大经营风险。